A.由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)
B.由于承包商采購的材料不符合施工要求
C.由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲
D.由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用
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A.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況
B.營銷戰(zhàn)略的制訂情況
C.對(duì)合理布局的論證情況
D.預(yù)測方法的選用情況
E.對(duì)外部配套條件的論證情況
A.業(yè)主需求文件
B.項(xiàng)目的約束條件
C.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果
D.歷史資料
A.《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》
B.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》
C.《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》
D.《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》
A.無形資產(chǎn)
B.固定資產(chǎn)
C.其他資產(chǎn)
D.流動(dòng)資產(chǎn)
A.范圍變更控制的主要依據(jù)有項(xiàng)目合同文件、進(jìn)度報(bào)告和變更令
B.項(xiàng)目范圍變更是項(xiàng)目變更的最重要內(nèi)容
C.施工合同中需要區(qū)分變更屬于項(xiàng)目范圍變更還是屬于其他方面的變更
D.業(yè)主有權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行變更
最新試題
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法，錯(cuò)誤的是（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動(dòng)資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為（）。