多項(xiàng)選擇題施工質(zhì)量的事前預(yù)控途徑包括()。

A.施工圖紙會審和技術(shù)交底
B.施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查
C.施工組織設(shè)計(jì)文件的編制與審查
D.施工技術(shù)復(fù)核


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3.多項(xiàng)選擇題對施工機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行控制,主要方法有()。

A.加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)
B.加強(qiáng)設(shè)備調(diào)度工作
C.盡量減少設(shè)備租賃
D.合理安排施工生產(chǎn)

4.多項(xiàng)選擇題工程總承包主要有()方式。

A.設(shè)計(jì)、采購、施工(EPC)/交鑰匙總承包
B.設(shè)計(jì)一施工總承包(DB)
C.設(shè)計(jì)一管理總承包(DM)
D.項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)模式

5.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要包括()。

A.編制“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱"和“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”
B.項(xiàng)目進(jìn)度控制,項(xiàng)目質(zhì)量控制,項(xiàng)目安全控制,項(xiàng)目成本控制
C.項(xiàng)目人力資源管理,項(xiàng)目材料管理,項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理,項(xiàng)目技術(shù)管理
D.項(xiàng)目利潤保證