個(gè)體和團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新思維中面對(duì)的障礙是不一樣的，克服的方法也不一樣。

西方人看一個(gè)畫面，注重的是（）。

以下選項(xiàng)中，不屬于創(chuàng)新思維的主要特點(diǎn)的是（）。

化繁為簡(jiǎn)難還是把簡(jiǎn)單的問(wèn)題弄復(fù)雜了難（）。

克服影響個(gè)體思維創(chuàng)新的障礙的方法包括（）。

現(xiàn)在公務(wù)員決策越來(lái)越難的原因是（）。

當(dāng)一個(gè)人獨(dú)自承擔(dān)任務(wù)時(shí)，他會(huì)清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任，做出相對(duì)比較理性的決策和行動(dòng)；當(dāng)人們集體承擔(dān)任務(wù)時(shí)，其中的個(gè)人可能就難以意識(shí)到自己的責(zé)任，出現(xiàn)從眾現(xiàn)象。

以下選項(xiàng)中，不屬于西方國(guó)家解決群體性事件的理論的是（）。

要做“大領(lǐng)導(dǎo)”自身必須具備的條件包括性格比較外向，和氣，有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，對(duì)各種經(jīng)驗(yàn)敢于嘗試，對(duì)各種變化能夠保持從容、淡定的心態(tài)。

1960年西蒙明確指出領(lǐng)導(dǎo)決策中至關(guān)重要的匱乏的因素是（）。