A.分包單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.原材料供應方
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A.3個
B.4個
C.5個
D.7個
A.直方圖法
B.因果分析圖法
C.排列圖法
D.分層法
A.檢驗批、分部分項工程內(nèi)容的全數(shù)檢查合格
B.完成建設工程設計和合同規(guī)定的各項內(nèi)容
C.有完整的施工管理資料
D.有施工單位簽署的工程保修書
A.設置質(zhì)量控制點
B.設置生產(chǎn)檢驗人員
C.確定設備質(zhì)量控制計劃
D.建立完善的質(zhì)量信息傳遞渠道
A.項目業(yè)主
B.施工承包
C.監(jiān)理單位
D.項目業(yè)主與施工承包人共同
最新試題
某工程項目發(fā)生工程質(zhì)量事故,造成5100萬經(jīng)濟損失,該事故屬()。
對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護、結(jié)構(gòu)卸載、加固補強、限期使用等。
關(guān)于在混凝土中摻入減水劑所起的作用,正確的是()。
工程建設各方在收到設計圖紙后,對圖紙進行全面、細致地研讀,審查施工圖中存在的問題及不合理的情況,并提交設計單位進行處理的活動是指()。
在某公司人事部,審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓管理情況,審核員問人事部經(jīng)理:“你們對于外地施工現(xiàn)場管理人員的培訓是如何實施的?”經(jīng)理答:“外地施工現(xiàn)場管理人員大部分由項目經(jīng)理部在當?shù)仄赣茫藛T流動性太大,我們根本無法對他們提出什么培訓要求”。
施工企業(yè)應及時收集工程服務的有關(guān)信息,用于質(zhì)量統(tǒng)計。
審核員在某項目工地,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場未對砌磚進行技術(shù)交底,審核員問:“為什么不進行交底?”工長回答說:“砌筑是一項非常簡單的工序,工人都會,不用交底都清楚怎樣干。”
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,針對業(yè)主而言主要優(yōu)點有()。
在某公司經(jīng)營部審核時,審核員查閱了該項目的鋼材供方評價、選擇的資料。鋼結(jié)構(gòu)工程中標的鋼材供應單位為遠大鋼鐵公司,該供應單位提供的營業(yè)執(zhí)照未加蓋2011年度年檢章,安全生產(chǎn)許可證在2012年1月份已到期;經(jīng)營部認為對另外三家未中標的鋼鐵公司評價、選擇資料無保存價值,在與遠大鋼鐵公司簽訂分包合同后進行了銷毀。
審核員查閱XX年01月冬季商品混凝土進場驗收的證據(jù),發(fā)現(xiàn)每100方混凝土坍落度驗收一次。審核員問:“一次驗收的規(guī)定經(jīng)過分析策劃嗎?”,現(xiàn)場檢驗員回答:“不用策劃,因為混凝土規(guī)范要求每100方混凝土不少于一次的坍落度驗收,我們根據(jù)這項規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場驗收一次,既滿足規(guī)范要求又節(jié)約了不少成本”。