施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量管理創(chuàng)新目標的制定，并跟蹤、反饋實施結(jié)果。

審核員在對某項目審核時，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負責(zé)人與分包合同列明的項目負責(zé)人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答：“當(dāng)初分包進場時我們也進行了確認，沒有問題，他們什么時候換人了我們還真沒太注意。”審核員進一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時，應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。

設(shè)計變更包括（）

施工過程必須保證施工全過程記錄具有可追溯性。

《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）的詞語定義與解釋中的“工程師”是指（）。

建設(shè)工程竣工驗收條件不包括（）。

審核員查看項目部施工圖紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一個預(yù)留洞的位置發(fā)生了更改，項目技術(shù)負責(zé)人說：“施工圖搞錯了，設(shè)計在暖氣包下面了。為了趕工期我直接把它改了，這樣可以節(jié)約很多時間，而且設(shè)計和業(yè)主也肯定會同意的。”

國家安監(jiān)總局第30號令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》中列明的特種作業(yè)包括（）。

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案，并經(jīng)（）簽字后實施。

審核員在某建筑公司合約部審核時，抽查了該公司作為某項目總承包單位與另一家專業(yè)分包單位簽訂的分包合同，發(fā)現(xiàn)分包合同條款有以下內(nèi)容：“分包方必須嚴格遵守總承包方有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質(zhì)量事故的，由分包方承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費用”。審核員問合約部經(jīng)理：“萬一分包工程出現(xiàn)了質(zhì)量或安全事故，你們作為總承包方單位定不負責(zé)任了？”合約部經(jīng)理說：“當(dāng)然，有合同在，只要是分包原因，我們肯定就不承擔(dān)責(zé)任了?！?/p>