2013.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行某1號樓六層混凝土澆筑，一直沒有按照規(guī)定對施工配合比進(jìn)行調(diào)整，施工員說：“我們一直這樣，嚴(yán)格按照實驗室出具的配合比施工，不調(diào)整施工配合比對質(zhì)量也沒多大影響，所以從未調(diào)整?！?/p>

某建筑公司今年接到投訴，反映墻體有裂紋問題遲遲沒有解決。審核員問相關(guān)人員如何處理，當(dāng)事人回答：“這種是由于溫度變化引起的，目前沒有什么好辦法，所以也一直沒有答復(fù)?！?/p>

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，對涉及（）的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案。

某施工企業(yè)于XX年10月份10日進(jìn)場95噸鋼材，由于當(dāng)日緊急需要使用，項目管理人員在作了登記并有項目經(jīng)理批準(zhǔn)后將該批次剛才投入使用。一天后試驗結(jié)果出來，表明該批次鋼材結(jié)果：“合格”。

在履行合同過程中，因設(shè)計原因發(fā)生了工程變更。監(jiān)理公司根據(jù)合同約定情形的范圍和內(nèi)容，向建筑公司發(fā)出變更意向書。建筑公司則按照變更意向書要求，提交工程變更實施方案，其內(nèi)容應(yīng)包括擬包括實施變更工作的（）的內(nèi)容。

施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。

設(shè)計變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計單位負(fù)責(zé)。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（）。

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)文件的要求（）

某施工承包項目的3號和6號樓進(jìn)行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說已經(jīng)進(jìn)行了實施，只是沒有留下記錄。