工程安全質(zhì)量考核處罰應(yīng)以（）為依據(jù)。

分公司、直屬中心項目經(jīng)理質(zhì)量管理主要職責(zé)按規(guī)范流程對工程安全質(zhì)量問題進行處理：積極對安全生產(chǎn)責(zé)任事故和質(zhì)量問題進行調(diào)查，依據(jù)招投標文件、合同及管理考核辦法對負有責(zé)任的設(shè)備供應(yīng)商、施工和監(jiān)理單位進行（），并及時調(diào)整改進安全質(zhì)量管理措施。

施工提交《材料進場報驗單》報審，如果是甲供材料由廠家提供材料合格證、檢測報告等，必要時對部分材料（如阻燃電纜等）進行需取樣送檢，（）見證過程。

ERP系統(tǒng)中的挑庫發(fā)料由（）部門管理人員完成。

建設(shè)單位在對施工單位進行資格審查時，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)（）、項目負責(zé)人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)通信主管部門安全生產(chǎn)考核合格進行審查。

對于部分難以確定的問題，可以采取（）的形式予以分析定性。

物資類型訂單的接收，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。

單位工程（）后工程建設(shè)部門應(yīng)與運行維護部門進行固定資產(chǎn)交接。

當(dāng)單項工程投產(chǎn)并（）后一個月內(nèi)，應(yīng)對單項工程進行（）。

對施工單位的工程安全質(zhì)量考核扣分按半年為周期進行統(tǒng)計，累計扣分達到（）分，減少在該業(yè)務(wù)區(qū)施工份額直至取消，并作為后評估的重要依據(jù)。