A.部門(mén)經(jīng)理
B.主要負(fù)責(zé)人
C.技術(shù)負(fù)責(zé)人
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A.監(jiān)理單位
B.審計(jì)單位
C.材料供應(yīng)單位
A.省公司計(jì)劃部
B.省公司工程部
C.省公司采購(gòu)部
A.完工
B.驗(yàn)收
C.投產(chǎn)
A.完工、轉(zhuǎn)資
B.驗(yàn)收、轉(zhuǎn)資
C.驗(yàn)收、轉(zhuǎn)固
D.完工、驗(yàn)收
A.完工、接收
B.驗(yàn)收、接收
C.驗(yàn)收、轉(zhuǎn)資
D.完工、驗(yàn)收
最新試題
費(fèi)用類型訂單的接收每半年至少應(yīng)按()進(jìn)行一次接收。
工程物資的實(shí)物接收入庫(kù)應(yīng)由()部門(mén)人員完成,而ERP的接收應(yīng)由()完成。
對(duì)于部分難以確定的問(wèn)題,可以采取()的形式予以分析定性。
質(zhì)檢中心質(zhì)量經(jīng)理需對(duì)分公司和省公司專業(yè)項(xiàng)目的()進(jìn)行評(píng)估,提供考核意見(jiàn)。
費(fèi)用訂單的接收由()部門(mén)完成。
對(duì)于安全生產(chǎn)費(fèi),工程承包合同中明確支付方式、數(shù)額及()。
分公司、直屬中心項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理主要職責(zé)按規(guī)范流程對(duì)工程安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理:積極對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任事故和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查,依據(jù)招投標(biāo)文件、合同及管理考核辦法對(duì)負(fù)有責(zé)任的設(shè)備供應(yīng)商、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行(),并及時(shí)調(diào)整改進(jìn)安全質(zhì)量管理措施。
工程質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題種類共分為()類問(wèn)題。
由監(jiān)理單位向基礎(chǔ)施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須采取“逐層交底模式”,必須()。
省公司()負(fù)責(zé)歸口管理集中采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量整體工作;負(fù)責(zé)牽頭組織建設(shè)部門(mén)和市州分公司實(shí)施工程物資產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作,協(xié)調(diào)處理工程物資質(zhì)量問(wèn)題,保證質(zhì)量檢測(cè)工作的落實(shí)。