A.目標(biāo)控制原理
B.目標(biāo)管理原理
C.動(dòng)態(tài)控制原理
D.PDCA循環(huán)原理
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A.編制資源需求量計(jì)劃后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才擬訂施工方案
D.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃
E.確定施工總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行
A.施工平面圖
B.施工進(jìn)度計(jì)劃
C.施工方案
D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)
C.只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃
D.對(duì)于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖
E.只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可制訂施工方案
A.施工方法和施工機(jī)械的選擇
B.施工方案的選擇
C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
D.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
A.施工總平面圖
B.施工組織總設(shè)計(jì)
C.施工部署及施工方案
D.施工圖設(shè)計(jì)文件
最新試題
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是（）。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料包括（）。
工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理工程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（）。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。