A.施工組織總設(shè)計
B.單項工程施工組織設(shè)計
C.單位工程施工組織設(shè)計
D.分部（分項）施工組織設(shè)計
E.檢驗批施工組織設(shè)計
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A.招標(biāo)文件
B.同類項目的相關(guān)資料
C.項目管理規(guī)劃大綱
D.工程合同及相關(guān)文件
A.項目管理實施規(guī)劃
B.項目管理合同規(guī)劃
C.項目管理檢查規(guī)劃
D.項目管理流程規(guī)劃
下列各項是編制項目管理規(guī)劃大綱包括的工作，它們之間的正確次序是（）。
（1）分析項目環(huán)境和條件；
（2）收集項目的有關(guān)資料和信息；
（3）確定項目管理組織模式；
（4）明確項目管理內(nèi)容。
A.（1）（2）（3）（4）
B.（1）（2）（4）（3）
C.（2）（1）（3）（4）
D.（2）（1）（4）（3）
A.基礎(chǔ)性
B.實施性
C.技術(shù)性
D.綱領(lǐng)性
A.施工方
B.施工總承包方
C.業(yè)主方
D.業(yè)主方和總承包方
最新試題
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
以下屬于成本計劃效益指標(biāo)的是（）。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（）
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
施工項目的成本計劃按其作用可分為（）