A.建安工程費(fèi)用
B.施工總承包管理費(fèi)
C.建安工程費(fèi)用+施工總承包管理費(fèi)
D.建安工程費(fèi)用+設(shè)計(jì)費(fèi)
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A.有利于縮短建設(shè)周期
B.不利于縮短建設(shè)周期
C.建設(shè)周期一致
D.與建設(shè)周期無(wú)關(guān)
A.工作開展程序不同
B.合同關(guān)系不同
C.對(duì)分包單位付款相同
D.對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同
E.為分包單位的服務(wù)相同
A.通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)
B.通過(guò)項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C.自行決定便可取得施工任務(wù)
D.通過(guò)施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
A.施工單位數(shù)量較少,對(duì)業(yè)主合同管理有利
B.業(yè)主只需要一次招標(biāo),合同管理量較小
C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大
D.符合“他人控制”原則,對(duì)業(yè)主合同管理有利
A.勘察
B.采購(gòu)
C.設(shè)計(jì)
D.組織
最新試題
()帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì),是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分折。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí),受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為()
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為()。
建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。
國(guó)際上把建設(shè)()單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
風(fēng)險(xiǎn)管理工程包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和()。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。