A.組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工
B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關系
C.工作流程圖是一種重要的技術工具
D.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系
E.在線性組織結構中，每一個工作部門的指令源是唯一的
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A.設計前的準備
B.設計
C.決策
D.施工
E.動用前準備
A.決策
B.施工
C.動用前準備
D.保修
E.運營
A.變動單價合同
B.固定總價合同
C.固定單價合同
D.變動總價合同
A.業(yè)主方
B.設計方
C.施工方
D.供貨方
E.項目總承包方
A.質(zhì)量目標
B.投資目標
C.成本目標
D.進度目標
E.安全目標
最新試題
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。
向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（）
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產(chǎn)承擔（）。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，僅權要求建筑施工企業(yè)改正。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應由（）進行核算分析。