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A.檢查--分析--比較--預(yù)測--糾偏
B.比較--分析--預(yù)測--糾偏--檢查
C.預(yù)測--比較--分析--檢查--糾偏
D.預(yù)測--檢查--分析--比較--糾偏
A.比較
B.糾偏
C.檢查
D.分析
A.糾偏
B.分析
C.比較
D.檢查
A.提高項目按期竣工的保證率
B.節(jié)約資金貸款利息
C.增加施工成本計劃的數(shù)值
D.項目進度控制
A.直方圖
B.時間-成本累計曲線
C.時間-成本曲線
D.網(wǎng)絡(luò)計劃
最新試題
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。