A.投標價估算
B.概預(yù)算
C.合同價
D.工程款支付
E.計價程序標底
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A.層次、深度、用途
B.功能、深度、用途
C.層次、深度、參與方
D.層次、深度、周期
A.技術(shù)更新
B.檔案管理
C.信息管理
D.建設(shè)增值
A.《施工合同條件》
B.《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》
C.《EPC交鑰匙項目合同條件》
D.《簡明合同格式》
A.成本加酬金合同
B.固定總價合同
C.可調(diào)總價合同
D.固定單價合同
A.由業(yè)主兼任
B.常任爭端裁決委員會
C.特聘爭端裁決委員會
D.由監(jiān)理工程師兼任
E.由工程師兼任
最新試題
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進行核算分析。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ)。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責人審核的文件為（）。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。