A.合同實(shí)施現(xiàn)狀
B.產(chǎn)生偏差的原因分析
C.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析
D.合同實(shí)施趨勢(shì)分析
E.偏差的對(duì)比分析
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A.各層次管理者向合同管理人員
B.合同管理人員向各層次管理者
C.合同管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員
A.合同的法律基礎(chǔ)、發(fā)包人責(zé)任、違約責(zé)任
B.承包人的主要任務(wù)、合同價(jià)格分析、仲裁委員會(huì)成員
C.施工工期、承包人的權(quán)利、索賠程序
D.承包人的權(quán)利、發(fā)包人權(quán)利、違約責(zé)任
A.10
B.20
C.50
D.80
A.7
B.15
C.28
D.30
A.中標(biāo)人確定之日
B.工程開(kāi)工之日
C.招標(biāo)開(kāi)始之日
D.評(píng)標(biāo)結(jié)束之日
最新試題
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料包括（）。
實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)。
施工成本計(jì)劃通常有三類(lèi)指標(biāo)，即（）
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過(guò)程。
風(fēng)險(xiǎn)管理工程包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（）。