A.400萬元
B.80萬元
C.800萬元
D.2400萬元
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A.成本加固定費用合同
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A.可以利用承包商的施工技術專家,幫助改進或彌補設計中的不足
B.可以通過成本控制提高經濟效益
C.可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通過分段施工縮短工期
E.可以減少承包商的對立情緒
A.固定單價合同
B.可調單價合同
C.成本加酬金合同
D.固定總價合同
最新試題
()帶有成本戰(zhàn)略的性質,是項目投標階段商務標書的基礎。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和()。
在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。
施工成本計劃通常有三類指標,即()
下列施工成本管理措施中,屬于經濟措施的有()。
施工成本計劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。
對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經()批準后執(zhí)行。
指導性成本計劃,是按()標準制定的設計預算成本計劃。
《建設工程安全生產管理條例》第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產承擔()。
施工項目的成本計劃按其作用可分為()