A.成本加固定費用合同
B.成本加固定比例費用合同
C.成本加獎金合同
D.最大成本加費用合同
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A.成本加固定費用合同
B.成本加固定比例費用合同
C.最大成本加費用合同
D.成本加獎金合同
A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進或彌補設(shè)計中的不足
B.可以通過成本控制提高經(jīng)濟效益
C.可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通過分段施工縮短工期
E.可以減少承包商的對立情緒
A.固定單價合同
B.可調(diào)單價合同
C.成本加酬金合同
D.固定總價合同
A.承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力
B.業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費用補償
C.業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用補償
D.承包商會將工程量及一切不可預(yù)見因素的風險補償加到投標報價之中
A.工程量發(fā)生比較大的變化
B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化
C.業(yè)主資金不到位
D.通貨膨脹達到一定水平
E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化
最新試題
施工成本計劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責人審核的文件為()。
實施性施工成本計劃應(yīng)當以()為主要依據(jù)編制。
施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進行分折。
以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是()成本計劃。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應(yīng)貫穿于()的全過程。
指導性成本計劃,是按()標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
施工項目的成本計劃按其作用可分為()
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由()進行核算分析。