A.涉及建設(shè)工程項目全過程質(zhì)量控制的任務(wù)或若干階段承包的質(zhì)量控制任務(wù)
B.可能是建設(shè)工程項目范圍內(nèi)的全部工程
C.可能是建設(shè)工程項目范圍內(nèi)的某一單項工程或標(biāo)段工程
D.可能是建設(shè)工程項目某單項工程范圍內(nèi)的一個單位工程
E.系統(tǒng)涉及質(zhì)量責(zé)任的自控主體和監(jiān)控主體
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A.組織和協(xié)調(diào)
B.事前預(yù)控
C.事中控制
D.事后糾偏控制
E.評價與改進(jìn)
某工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，可以判斷關(guān)鍵工作有（）
A.工作B、C
B.工作B、D
C.工作C、F
D.工作B、G
E.工作E、H
某工程雙代號時間網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的表述有（）
A.工作F最早完成時間為第7天
B.工作D總時差為1天
C.E工作的自由時差為2天
D.工作G最遲開始時間為第6天
E.工作A總時差為1天
A.橫道圖的表頭內(nèi)
B.節(jié)點(diǎn)內(nèi)
C.邏輯關(guān)系上
D.橫道上
E.時間坐標(biāo)上
A.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整
B.工期索賠條件的分析與比較
C.進(jìn)度目標(biāo)分析和認(rèn)證
D.建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺
E.進(jìn)度計劃的編制
最新試題
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進(jìn)一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。
風(fēng)險管理工程包括項目實(shí)施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和（）。
對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。