某工程雙代號時間網絡圖如下圖所示，正確的表述有（）
A.工作F最早完成時間為第7天
B.工作D總時差為1天
C.E工作的自由時差為2天
D.工作G最遲開始時間為第6天
E.工作A總時差為1天
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A.橫道圖的表頭內
B.節(jié)點內
C.邏輯關系上
D.橫道上
E.時間坐標上
A.進度計劃的跟蹤檢查與調整
B.工期索賠條件的分析與比較
C.進度目標分析和認證
D.建立輔助進度控制的信息處理平臺
E.進度計劃的編制
A.招標控制
B.包干控制
C.計量控制
D.定額控制
E.指標控制
A.質量要求
B.施工工期
C.建安工作量
D.材料儲備周期
E.主要材料和構件比重
A.橫道圖
B.單代號網絡圖
C.雙代號網絡圖
D.時標網絡圖
E.搭接網絡圖
最新試題
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和（）。
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。
根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據是（）
由總監(jiān)理工程師組織編制并經監(jiān)理企業(yè)技術負責人審核的文件為（）。
施工項目經理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據是（）。
工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據，以法律和合同為準繩進行處理。這體現了監(jiān)理的（）。
指導性成本計劃，是按（）標準制定的設計預算成本計劃。
建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是（）。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。