當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。

竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進行核算分析。

下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。

下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。

確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。

下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標。

施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。

建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。

施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。

下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是（）。