工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。

實施性施工成本計劃應當以（）為主要依據(jù)編制。

作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（）的全過程。

下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。

對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。

建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。

施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。

施工成本分析是在（）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。

竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應由（）進行核算分析。

下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（）。