A.縮短持續(xù)時間而不影響質量
B.縮短持續(xù)時間而不影響安全
C.縮短持續(xù)時間所需增加費用較少
D.剩余工程量最大
E.有充足備用資源
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A.組織風險
B.管理風險
C.政治風險
D.資源（人力、物力和財力）風險
E.技術風險
A.施工進度計劃
B.施工組織設計
C.施工組織方案
D.施工技術方案
E.施工總平面圖的布置
A.所有的部位和環(huán)節(jié)都應盡可能設置控制點
B.關鍵技術、經驗欠缺、控制難度大的部位
C.重要部位、對后續(xù)工程影響大的部位
D.涉及新材料、新技術、新工藝、新設備等的部位
E.在工程施工中視具體情況，需要時才設質量控制點
A.對項目施工情況進行現場跟班檢查
B.對基礎的施工每月安排檢查
C.對結構施工每周安排檢查
D.對工程質保資料進行檢查
E.對參與各方質量責任制的履行情況進行檢查
A.文件控制程序
B.生產過程管理程序
C.監(jiān)督過程程序
D.內部審核程序
E.預防措施控制程序
最新試題
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（）的全過程。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據，以法律和合同為準繩進行處理。這體現了監(jiān)理的（）。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經監(jiān)理企業(yè)技術負責人審核的文件為（）。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
項目經理部對竣工工程成本核算的目的是（）
在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。
建設工程監(jiān)理的工作性質的特點有（）。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質，是項目投標階段商務標書的基礎。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。
建設工程項目施工成本考核的主要指標有（）。