A.監(jiān)督管理
B.動態(tài)控制
C.現(xiàn)場管理
D.合同管理
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A.項目規(guī)模
B.項目經(jīng)理
C.項目目標(biāo)
D.項目合同
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.任務(wù)分工表
C.職能分工表
D.工作流程圖
A.設(shè)計競賽的范圍可寬可細
B.業(yè)主方可以將設(shè)計競賽成果綜合起來
C.設(shè)計競賽的結(jié)果只限于評獎
D.設(shè)計競賽的優(yōu)勝者直接承攬設(shè)計任務(wù)
A.調(diào)整工作流程組織
B.及時解決工程款支付
C.改變施工機具
D.強化合同管理
A.工作崗位
B.技術(shù)職稱
C.管理人士
D.專業(yè)人士
最新試題
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有（）。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進行核算分析。
指導(dǎo)性成本計劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。
以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。