單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略制定與選擇主要包括的內(nèi)容有（）

A.公司戰(zhàn)略的制定，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定和職能戰(zhàn)略的制定
B.公司戰(zhàn)略的制定，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定，職能戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
C.總體戰(zhàn)略的制定，具體戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
D.集中化戰(zhàn)略的制定，差異化戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇


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1.單項(xiàng)選擇題（）是強(qiáng)調(diào)“將正確的事情做好”。

A.公司戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題公司戰(zhàn)略形成的主要參與者是（）

A.企業(yè)的高層管理者
B.企業(yè)各事業(yè)部的主管
C.企業(yè)子公司經(jīng)理
D.企業(yè)董事長(zhǎng)

3.單項(xiàng)選擇題按照世界著名戰(zhàn)略學(xué)家波特教授的分類，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略屬于（）

A.職能戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.企業(yè)戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略分析包括（）兩個(gè)方面。

A.外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析
B.優(yōu)勢(shì)分析和劣勢(shì)分析
C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
D.戰(zhàn)略能力分析與核心能力分析

5.單項(xiàng)選擇題（）的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化。

A.公司戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)戰(zhàn)略

最新試題

在行業(yè)吸引力-競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣中，擴(kuò)張類經(jīng)營(yíng)單位所處的象限也稱為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略目標(biāo)制定應(yīng)遵循哪些原則？

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)并購(gòu)過程支付方式的不同，企業(yè)并購(gòu)可以分為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為企業(yè)帶來(lái)較小的、或者接近于0的、或者負(fù)數(shù)的現(xiàn)金流，是下列哪類產(chǎn)品？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

試述價(jià)值鏈分析的主要內(nèi)容。

題型：?jiǎn)柎痤}

論企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的主要內(nèi)容。

題型：?jiǎn)柎痤}

收縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，它包括轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

波士頓矩陣中的橫坐標(biāo)表示（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

市場(chǎng)增長(zhǎng)率－相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，處于矩陣左上角的業(yè)務(wù)屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)面臨的外部環(huán)境主要有哪三類？

題型：?jiǎn)柎痤}