A.職能戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.企業(yè)戰(zhàn)略
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A.外部環(huán)境分析和內部環(huán)境分析
B.優(yōu)勢分析和劣勢分析
C.產業(yè)環(huán)境分析和競爭環(huán)境分析
D.戰(zhàn)略能力分析與核心能力分析
A.公司戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略分析
B.制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略
C.內外環(huán)境條件分析
D.確定企業(yè)戰(zhàn)略目標
最新試題
企業(yè)使命需要調整的情況有哪些?
論企業(yè)財務戰(zhàn)略制定的主要內容。
在波特提出的產業(yè)競爭分析模型(五力模型)中,潛在進入者面臨哪些進入障礙?
企業(yè)核心能力有哪些特征?
企業(yè)利用現(xiàn)有市場,采用不同的技術來發(fā)展新產品,增加產品種類,屬于什么戰(zhàn)略?()
為企業(yè)帶來較小的、或者接近于0的、或者負數(shù)的現(xiàn)金流,是下列哪類產品?()
論企業(yè)使命與戰(zhàn)略管理的關系。
試簡述戰(zhàn)略要素評價矩陣法的分析步驟。
企業(yè)的長期目標一般包括哪些內容?
市場增長率-相對市場占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務進行分類,處于矩陣左下角的業(yè)務屬于()