傳統(tǒng)企業(yè)庫存管理模式存在的問題不包括（）。

建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。

業(yè)務(wù)流程重組關(guān)注的要點是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并圍繞業(yè)務(wù)流程展開重組工作。

客戶定單分離點（Customer Order Decoupling Point，CODP）就是客戶訂單完成過程中（）開始的那一點。

（）是存在于電子商務(wù)市場中的中介，與傳統(tǒng)市場中介的差別在于網(wǎng)絡(luò)中介運作于虛擬的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中。

采用計算機技術(shù)后，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了根本變化。

供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評價與選擇的步驟包括（）。

CPFR實施中需要以（）的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。

傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃的信息反饋機制是（）反饋機制。

全球采購為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)提供一個開拓國際市場、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動企業(yè)產(chǎn)品出口的機遇。