基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購方式為解決（）創(chuàng)造了條件。

業(yè)務(wù)流程重組關(guān)注的要點是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并圍繞業(yè)務(wù)流程展開重組工作。

（）是存在于電子商務(wù)市場中的中介，與傳統(tǒng)市場中介的差別在于網(wǎng)絡(luò)中介運(yùn)作于虛擬的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中。

VMI的局限性包括（）。

供應(yīng)鏈管理是（）管理模式的代表。

傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃的信息反饋機(jī)制是（）反饋機(jī)制。

協(xié)同計劃、預(yù)測和補(bǔ)給通過（）來改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系、提高預(yù)測的準(zhǔn)確度，最終達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率、減少庫存和提高消費(fèi)者滿意程度的目的。

供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則包括（）。

建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。

供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要利用（）手段協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾。