供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內(nèi)部。

供應(yīng)契約中的激勵方式包括（）

VMI的目標(biāo)是通過供需雙方的合作，達(dá)到（）。

供應(yīng)鏈管理是（）管理模式的代表。

應(yīng)用條形碼技術(shù)，可以極大地節(jié)約時間、人力、物力和財力等，減少居高不下的人為出錯率，把種類繁瑣的工作瞬間化煩為簡。

根據(jù)供應(yīng)鏈的（），可以將供應(yīng)鏈分為平衡的供應(yīng)鏈和失衡的供應(yīng)鏈。

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃模式中，決策信息來自于（）。

E–供應(yīng)鏈包括的三個基本元素是（）。

從宏觀層面看，全球采購對中國企業(yè)的影響包括（）。

VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但（）處于主導(dǎo)地位。