A.領(lǐng)導(dǎo)決策
B.組織落實(shí)
C.過(guò)程方法
D.制定工作計(jì)劃
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D.作業(yè)規(guī)程
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全過(guò)程控制
A.收集工程變更資料
B.規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
C.對(duì)到場(chǎng)材料認(rèn)真驗(yàn)收
D.合理安排機(jī)械施工
最新試題
為加快形成對(duì)外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，國(guó)家鼓勵(lì)建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢(shì)為主向同時(shí)具有（）的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)重要里程碑，該事件代表（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有（）。
關(guān)于項(xiàng)目群及其管理的說(shuō)法，正確的有（）。
監(jiān)理對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的形式有（）。
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有（）。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。