建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。

技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。

以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進(jìn)行衡量、評估，必要時進(jìn)行糾偏。

開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。

項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？

為了得到項目時間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項目活動定義、項目活動排序、（）。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。

以下哪項不是監(jiān)理員職責(zé)？（）