A.先鋒角色包括定義區(qū)域和建立基地。
B.情報角色包括分析環(huán)境和開發(fā)創(chuàng)新的想法和能力。
C.作為運營領(lǐng)導者，在發(fā)展不同階段采用相同能力。
D.地區(qū)經(jīng)理的技能包括其作為創(chuàng)新者和機會主義者的創(chuàng)新技能。
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A.地區(qū)經(jīng)理面臨著來自跨國公司內(nèi)部動機、東道國利益和全球競爭環(huán)境的多維壓力和約束。
B.在跨國公司內(nèi)部動機方面，需要關(guān)注組織結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)、內(nèi)部規(guī)范和價值等內(nèi)容。
C.在東道國利益方面，需要關(guān)注公司戰(zhàn)略、東道國政府目標和政策、國家利益集團（例如雇員、消費者和工會）、當?shù)匾?guī)范和價值觀以及個人價值觀。
D.在全球競爭環(huán)境方面，需要關(guān)注當?shù)馗偁幮袆印⑷蚋偁幮袆雍彤數(shù)禺a(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)機構(gòu)。
A.過程、結(jié)構(gòu)、語言、身份、技術(shù)
B.結(jié)構(gòu)、語言、過程、身份、技術(shù)
C.結(jié)構(gòu)、過程、語言、技術(shù)、身份
D.結(jié)構(gòu)、過程、語言、身份、技術(shù)
A.全球領(lǐng)導者需要在跨文化背景下，與來自不同國家或地區(qū)的利益相關(guān)者，進行跨文化溝通。
B.文化敏感性是指有足夠靈活性，能夠在不同文化之間進行靈活的溝通協(xié)調(diào)。
C.跨文化交際是指精通至少一門外語，理解與不同文化的人打交道的復(fù)雜性。
D.公司高層管理者需要提供公司總體績效。
A.文化敏感性與適應(yīng)性
B.語言能力
C.經(jīng)歷與教育
D.家庭因素
A.首席執(zhí)行官
B.職能部門主管
C.排除技術(shù)故障的技術(shù)人員
D.業(yè)務(wù)操作者
最新試題
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標市場，確立營銷目標和營銷組合策略。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。