A.向多個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)；
B.與主要供應(yīng)商建立長(zhǎng)期信用關(guān)系；
C.后向一體化，制造、控制主要供應(yīng)品；
D.定制營(yíng)銷(xiāo)
E.正點(diǎn)生產(chǎn)
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A.營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)主要針對(duì)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)，不涉及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的審計(jì)；
B.營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)具有整體系統(tǒng)性的特點(diǎn)；
C.營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)需要定期進(jìn)行；
D.營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)是在出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)采取的臨時(shí)行動(dòng)；
E.營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)通常由企業(yè)外部獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。
A.營(yíng)銷(xiāo)主管們認(rèn)為需要的資料
B.營(yíng)銷(xiāo)主管們實(shí)際需要的資料
C.經(jīng)濟(jì)可行的資料
D.營(yíng)銷(xiāo)主管們可以得到的資料
E.營(yíng)銷(xiāo)主管們能夠處理的資料
A.公司的服務(wù)市場(chǎng)占有率總是小于該公司的總體市場(chǎng)占有率。
B.公司的服務(wù)市場(chǎng)占有率總是大于該公司的總體市場(chǎng)占有率。
C.公司的服務(wù)市場(chǎng)占有率總是大于該公司的相對(duì)市場(chǎng)占有率。
D.公司的服務(wù)市場(chǎng)占有率與公司總體市場(chǎng)占有率其實(shí)是相等的。
A.能夠提高管理的專(zhuān)業(yè)化程度；
B.便于集中管理，統(tǒng)一指揮；
C.營(yíng)銷(xiāo)人員熟悉產(chǎn)品知識(shí)，可以更好為顧客服務(wù)；
D.不利于企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)行動(dòng)；
E.比較適合于產(chǎn)品品種少或銷(xiāo)售地區(qū)集中的企業(yè)。
A.貨幣成本
B.時(shí)間成本
C.生產(chǎn)成本
D.銷(xiāo)售費(fèi)用
E.精力和體力成本
最新試題
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
由于鉆戒價(jià)格昂貴，地理細(xì)分是比較合理的市場(chǎng)細(xì)分方式。
當(dāng)品牌由名人代言，消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買(mǎi)決策。
即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本，但提高了消費(fèi)者滿(mǎn)意度。
價(jià)格歧視指的是商家因?yàn)椴糠诸櫩涂偸沁x擇廉價(jià)產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。
在尋找潛在客戶(hù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買(mǎi)權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時(shí)間表的順序（ANBT）。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值，但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
在繪制品牌定位圖時(shí)，應(yīng)以哪些為中心考量（）
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
某位國(guó)外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會(huì)拍攝一部全新的宣傳片，以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意（）