產(chǎn)品生產(chǎn)的工時定額是構(gòu)成企業(yè)勞動定額的基礎(chǔ)定額。

在質(zhì)量管理活動中常用的"兩圖一表"是指排列圖、因果分析圖和對策表。

新裝設(shè)備使用前的首要任務(wù)是熟悉使用說明書。

起重用的吊具只要達(dá)到它的強(qiáng)度計(jì)算值即可使用。

質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要因素一般為人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素。

固定檢修作業(yè)的工時定額一般采用單項(xiàng)定額。

現(xiàn)場質(zhì)量控制過程中，生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格履行自己的崗位質(zhì)量職責(zé)，其中很重要的一條是"三按"，即嚴(yán)格按圖紙，嚴(yán)格按工藝，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

對切削刀具幾何參數(shù)的描述正確的是（）

編制小組生產(chǎn)計(jì)劃包括生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)消耗定額計(jì)劃兩個方面的內(nèi)容。

車間的安全技術(shù)管理主要是對工人的人身安全的管理。