編制班組計劃的主要依據(jù)是車間下達給班的各項指標，其中最主要指標是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時定額。

全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。

實行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責任制。

編制小組生產(chǎn)計劃包括生產(chǎn)作業(yè)計劃和各項消耗定額計劃兩個方面的內(nèi)容。

對于具有振動要求或穩(wěn)定性要求的設備，必須澆灌混凝土基礎(chǔ)并用地腳螺栓緊固。

廣州地鐵1號線車輛電機安裝形式為（）

197726型滾動軸承壓裝前噴涂二硫化鉬成膜劑時，要求成膜劑配方準確。

車間的安全技術(shù)管理主要是對工人的人身安全的管理。

常用于車下零部件檢修，且精度要求不高的自制檢測器具是樣板。

對切削刀具幾何參數(shù)的描述正確的是（）