質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要因素一般為人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素。

實(shí)行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責(zé)任制。

產(chǎn)品生產(chǎn)的工時(shí)定額是構(gòu)成企業(yè)勞動(dòng)定額的基礎(chǔ)定額。

197726型滾動(dòng)軸承壓裝前噴涂二硫化鉬成膜劑時(shí)，要求成膜劑配方準(zhǔn)確。

編制班組計(jì)劃的主要依據(jù)是車間下達(dá)給班的各項(xiàng)指標(biāo)，其中最主要指標(biāo)是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時(shí)定額。

固定檢修作業(yè)的工時(shí)定額一般采用綜合定額。

編制小組生產(chǎn)計(jì)劃包括生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)消耗定額計(jì)劃兩個(gè)方面的內(nèi)容。

固定檢修作業(yè)的工時(shí)定額一般采用單項(xiàng)定額。

全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。

ZG230-450號(hào)鑄鋼的抗拉強(qiáng)度為（）N/mm2。