A.現(xiàn)代會計(jì)
B.企業(yè)會計(jì)
C.管理會計(jì)
D.成本會計(jì)
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A.財務(wù)
B.客戶
C.學(xué)習(xí)與成長
D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
E.以上都是
A.投資中心
B.銷售中心
C.利潤中心
D.管理中心
E.成本中心
A.材料成本差異
B.有利差異
C.直接人工成本差異
D.不利差異
E.制造費(fèi)用差異
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算考評
C.預(yù)算方法
D.預(yù)算執(zhí)行
E.預(yù)算目標(biāo)確定
最新試題
A公司2011年度前6個月的預(yù)計(jì)銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品,單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個月預(yù)計(jì)銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
在保本點(diǎn)不變的情況下,凡銷售量超過保本點(diǎn)一個單位,即可獲得一個單位的利潤。
ABC企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬元,無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年,期滿無殘值,生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元,假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。
某公司預(yù)計(jì)今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒,假定每合售價80元,并已知其安全邊際率30%,則其保本銷售量為()
經(jīng)營杠桿率的計(jì)算式為:EBIT/(EBIT-I)。
企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品,有兩種方案可供選擇,有關(guān)資料如下表所示:根據(jù)以上資料計(jì)算如下指標(biāo): (1)保本銷售量(2)安全邊際量(3)預(yù)計(jì)利潤(4)安全邊際率(5)選擇投產(chǎn)方案
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求:(1)采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計(jì)算2006-2008年的凈收益差。
即使前后期成本水平,價格和存貨計(jì)價方法不變,當(dāng)某期產(chǎn)量大于銷量時,該期完全成本法確定的營業(yè)凈利,仍有可能小于或等于變動成本法確定的營業(yè)利潤。
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有()、()、()、()、()。
A公司2011年度前6個月的預(yù)計(jì)銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個月預(yù)計(jì)銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。