多項選擇題平衡記分卡的基本思路就是,將影響企業(yè)運營的各種因素劃分為()。

A.財務
B.客戶
C.學習與成長
D.內(nèi)部業(yè)務流程
E.以上都是


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1.多項選擇題根據(jù)責任中心的權責范圍以及業(yè)務活動的特點,責任中心可劃分為()。

A.投資中心
B.銷售中心
C.利潤中心
D.管理中心
E.成本中心

2.多項選擇題成本差異按其數(shù)量特征可以分為()。

A.材料成本差異
B.有利差異
C.直接人工成本差異
D.不利差異
E.制造費用差異

3.多項選擇題預算管理包括()等環(huán)節(jié),從而構成了一個完整的循環(huán)。

A.預算編制
B.預算考評
C.預算方法
D.預算執(zhí)行
E.預算目標確定

4.多項選擇題在長期投資決策的評價指標中,哪些指標沒考慮貨幣資金的時間價值。()

A.內(nèi)含報酬率
B.凈現(xiàn)值
C.平均報酬率
D.獲利指數(shù)
E.差量成本

5.多項選擇題相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增加的()之和。

A.差量收入
B.固定成本
C.邊際成本
D.變動成本
E.差量成本

最新試題

某公司預計今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒,假定每合售價80元,并已知其安全邊際率30%,則其保本銷售量為()

題型:單項選擇題

M公司2016年一二三四季度預計銷售量分別為100件、150件、200件、180件,年初產(chǎn)成品存貨有10件,年末產(chǎn)成品存預計有20,各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排,下列各項預計中,正確的有()

題型:多項選擇題

責任中心的設置應()、()、()、()、()等條件。

題型:填空題

某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎分攤于產(chǎn)品。要求:(1)采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計算2006-2008年的凈收益差。

題型:問答題

將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是()

題型:單項選擇題

因為企業(yè)會計準則是指導企業(yè)會計工作的標準、原則和指南,所以管理會計必須嚴格遵守企業(yè)會計準則的要求。

題型:判斷題

平衡記分卡主要包括()、()、()、()。

題型:填空題

企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品,有兩種方案可供選擇,有關資料如下表所示:根據(jù)以上資料計算如下指標: (1)保本銷售量(2)安全邊際量(3)預計利潤(4)安全邊際率(5)選擇投產(chǎn)方案

題型:問答題

A公司2011年度前6個月的預計銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品,單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個月預計銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預計中,正確的有()。

題型:多項選擇題

公司編制2016年的銷售預算,一二三四季度預計銷售量分別為100件、150件、200件、180件,預計單位售價各季度均為200元,預計企業(yè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到,2015年末的應收賬款金額為6200元。下列各項預計中,正確的有()。

題型:多項選擇題