A.有利于分清各個責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.有利于正確評價各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績
C.有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策
D.有利于提高企業(yè)的利潤
E.以上都是
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A.一致性原則
B.可控性原則
C.反饋性原則
D.前饋性原則
E.激勵性原則
A.一致性原則
B.可控性原則
C.反饋性原則
D.前饋性原則
E.激勵性原則
A.訂貨固定成本
B.訂貨變動成本
C.購置成本
D.儲存成本
E.缺貨成本
A.重要性
B.一貫性
C.可控性
D.特殊性
E.全面性
A.容易理解
B.不受現(xiàn)有費用項目限制
C.有助于企業(yè)未來發(fā)展
D.便于操作
E.能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性
最新試題
在保本點不變的情況下，凡銷售量超過保本點一個單位，即可獲得一個單位的利潤。
凡變動成本率低的企業(yè)，則（）
因為企業(yè)會計準(zhǔn)則是指導(dǎo)企業(yè)會計工作的標(biāo)準(zhǔn)、原則和指南，所以管理會計必須嚴(yán)格遵守企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求。
A公司2011年度前6個月的預(yù)計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預(yù)計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預(yù)計中，正確的有（）。
A公司2011年度前6個月的預(yù)計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預(yù)計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預(yù)計中，正確的有（）。
在其他條件不變的情況下，單位銷價越低，保本點越低。
經(jīng)營杠桿率的計算式為：EBIT/（EBIT-I）。
某公司考慮用一臺設(shè)備來替換舊設(shè)備，以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為100000元，年折舊額為10000元，已提折舊50000元。估計還可用5年，5年后無殘值。如果現(xiàn)在出售該設(shè)備，可得價款40000元。新設(shè)備的購價為120000元?？墒褂?年，年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求：計算采用新設(shè)備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值，是否替換舊設(shè)備的決策。（1-5年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929，0.7972，0.7118，0.6355，0.5674和0.8929，1.6901，2.4018，3.0373，3.6048）
即使前后期成本水平，價格和存貨計價方法不變，當(dāng)某期產(chǎn)量大于銷量時，該期完全成本法確定的營業(yè)凈利，仍有可能小于或等于變動成本法確定的營業(yè)利潤。
假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關(guān)資料如下：銷售收入150000元；營業(yè)利潤15000元； 營業(yè)資產(chǎn)（季末）90000元；營業(yè)資產(chǎn)（季初）70000元；預(yù)期最低報酬率14%。要求：計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。