A.費用中心
B.酌量性成本中心
C.標準成本中心
D.產(chǎn)品成本中心
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A.100
B.200
C.300
D.400
A.缺貨成本
B.訂貨成本
C.儲存成本
D.購置成本
A.預(yù)算金額
B.歷史金額
C.標準金額
D.計劃金額
A.計劃成本
B.歷史成本
C.標準成本
D.預(yù)算成本
A.直接材料
B.直接人工
C.變動制造費用
D.固定制造費用
最新試題
公司編制2016年的銷售預(yù)算,一二三四季度預(yù)計銷售量分別為100件、150件、200件、180件,預(yù)計單位售價各季度均為200元,預(yù)計企業(yè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到,2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項預(yù)計中,正確的有()。
經(jīng)濟訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有()、()、()、()、()。
存貨總成本包括()、()、()、()。
平衡記分卡主要包括()、()、()、()。
假定某公司有一投資中心,今年一季度的有關(guān)資料如下:銷售收入150000元;營業(yè)利潤15000元; 營業(yè)資產(chǎn)(季末)90000元;營業(yè)資產(chǎn)(季初)70000元;預(yù)期最低報酬率14%。要求:計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。
即使前后期成本水平,價格和存貨計價方法不變,當某期產(chǎn)量大于銷量時,該期完全成本法確定的營業(yè)凈利,仍有可能小于或等于變動成本法確定的營業(yè)利潤。
某公司計劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當期收到現(xiàn)金,有40%于下個季度收到現(xiàn)金,預(yù)計第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬元,確定第一季度的銷售收入為()萬元。
簡述可控成本的特點。
A公司2011年度前6個月的預(yù)計銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品,單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個月預(yù)計銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預(yù)計中,正確的有()。
因為企業(yè)會計準則是指導企業(yè)會計工作的標準、原則和指南,所以管理會計必須嚴格遵守企業(yè)會計準則的要求。