A.庫(kù)存策略
B.管理人員的選擇
C.庫(kù)存量的大小
D.設(shè)備的選擇
E.質(zhì)量控制
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A.愿景
B.經(jīng)營(yíng)(業(yè)務(wù))戰(zhàn)略
C.生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略
D.人力資源管理戰(zhàn)略
E.財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品可以庫(kù)存
B.生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行
C.以提供無(wú)形產(chǎn)品為主
D.消費(fèi)者反作用(干預(yù))相對(duì)程度大
E.質(zhì)量可以直接衡量
A.組織
B.計(jì)劃
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.指揮
E.控制
A.人員組織要素
B.生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃要素養(yǎng)
C.生產(chǎn)技術(shù)
D.生產(chǎn)設(shè)施
E.生產(chǎn)能力
A.產(chǎn)品導(dǎo)向布置形式
B.工藝導(dǎo)向布置形式
C.流水線布置形式
D.混合式的設(shè)備布置形式
最新試題
循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則是追求3R,其內(nèi)容是()。
請(qǐng)談?wù)勗O(shè)備管理的新發(fā)展。
下列哪些是庫(kù)存的弊端()。
清潔生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)有()。
設(shè)備故障率是指在一段時(shí)間內(nèi)設(shè)備的故障停機(jī)時(shí)間與同期內(nèi)實(shí)際開(kāi)動(dòng)時(shí)間的百分率,這個(gè)時(shí)間段是指()。
虛擬公司是一種利用()打破時(shí)空阻隔的新型企業(yè)組織形式。
請(qǐng)從庫(kù)存作用的角度出發(fā)談?wù)剮?kù)存的分類(lèi)。
整理活動(dòng)的核心是對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)的()加以區(qū)分。
投產(chǎn)前控制的方法有()
區(qū)域定置是把各個(gè)()類(lèi)別的物品分別擺放在指定區(qū)域。