A.占用企業(yè)資金
B.增加企業(yè)的產(chǎn)品成本
C.增加企業(yè)的管理成本
D.掩蓋企業(yè)眾多的管理問題
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A.正確確定庫存物料
B.加大庫存量
C.減少不可用庫存
D.減少銷售庫存
A.勞動力
B.倉庫
C.時(shí)間
D.資金
A.每一次換產(chǎn)所需要的換產(chǎn)費(fèi)用
B.全年換產(chǎn)總費(fèi)用
C.全年所需的材料(制品)數(shù)量
D.庫存保管費(fèi)用
A.每一次換產(chǎn)所需要的換產(chǎn)費(fèi)用
B.全年換產(chǎn)總費(fèi)用
C.全年所需的材料(制品)數(shù)量
D.庫存保管費(fèi)用
A.每一次換產(chǎn)所需要的換產(chǎn)費(fèi)用
B.全年換產(chǎn)總費(fèi)用
C.全年所需的材料(制品)數(shù)量
D.庫存保管費(fèi)用
最新試題
下列哪一項(xiàng)不是大規(guī)模生產(chǎn)模式的特點(diǎn)()。
具有高度柔性的生產(chǎn)設(shè)備是創(chuàng)建敏捷制造企業(yè)的()。
下列哪一項(xiàng)不是大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的特點(diǎn)()。
下列哪一項(xiàng)不是定制生產(chǎn)模式的特點(diǎn)()。
設(shè)備更新分為原型更新和()。
定制管理中人與物不能馬上結(jié)合并發(fā)揮作用的狀態(tài)是()。
以下屬于5S活動的常用工具的有()。
設(shè)備的生產(chǎn)性主要指設(shè)備的()。
整理活動的核心是對生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場的()加以區(qū)分。
通過組織企業(yè)內(nèi)部各工藝之間的物料循環(huán)、延長生產(chǎn)鏈,減少生產(chǎn)過程中物料和能源的使用,減少廢棄物和有毒物質(zhì)排放,做大限度地利用可再生資源,提高產(chǎn)品耐用性的是()模式。