降低營(yíng)業(yè)成本的基本途徑有（）。

物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)在什么條件下確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入？

某物業(yè)公司發(fā)行面值為1元的股票1000萬股，籌資總額為2500萬元，籌資費(fèi)率為5%，已知上一年每股股利為0.8元，以后每年按6%的比率增長(zhǎng)。要求：計(jì)算該普通股的資金成本。

企業(yè)可以從哪些籌資渠道和籌資方式籌集資金？

美華物業(yè)管理有限公司2003年1月份至8月份的住戶數(shù)量與大樓的通道照明電費(fèi)如下表所示。要求：運(yùn)用高低點(diǎn)法將照明電費(fèi)分解為固定成本和單位變動(dòng)成本。

某物業(yè)管理公司主管轄A、B兩棟大樓，成本核算按樓為計(jì)算對(duì)象。某月一共發(fā)生的綠化費(fèi)38000元，保安費(fèi)68000元。該小區(qū)共有占地面積5200畝，其中A大樓占地4000畝，B大樓占地1200畝。入住戶數(shù)共800戶，其中A樓600戶，B大樓200戶。要求：分配綠化費(fèi)和保安費(fèi)。

試用收支預(yù)算法計(jì)算本季度預(yù)計(jì)現(xiàn)金余絀。

物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，進(jìn)行重新改造，添加一部分經(jīng)營(yíng)設(shè)施，從事商店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的收入，其經(jīng)營(yíng)收入作為物業(yè)管理企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入處理。（）

林毅物業(yè)企業(yè)2002年末庫(kù)存現(xiàn)金余額為1000元，銀行存款額為3000元，其他貨幣資金為2000元，應(yīng)收賬款余額為60000元，應(yīng)付賬款余額為80000元，預(yù)計(jì)2003年第一季度末保留現(xiàn)金余額為8000元，預(yù)期2003年第一季度發(fā)生過以下業(yè)務(wù)： （1）實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理收入50000元，其中20000元款項(xiàng)尚未收回；（2）實(shí)現(xiàn)多余燃料銷售20000元，款已收到并存入銀行；（3）采購(gòu)燃料20000元，其中10000元為賒購(gòu)；（4）支付前期應(yīng)付賬款70000元；（5）解繳稅款10000元；（6）收回上年應(yīng)收賬款50000元. 要求：試用收支預(yù)算法計(jì)算本季度預(yù)計(jì)現(xiàn)金余絀。

內(nèi)部控制制度的概念和作用有哪些？