簡述財務(wù)預算控制的內(nèi)容。

財務(wù)預算有哪幾種編制方法？

某物業(yè)管理企業(yè)因資金不足，向銀行借款，對其利息支出正確的做法是（）。

內(nèi)部控制制度的概念和作用有哪些？

美華物業(yè)管理有限公司2003年1月份至8月份的住戶數(shù)量與大樓的通道照明電費如下表所示。要求：運用高低點法將照明電費分解為固定成本和單位變動成本。

某物業(yè)管理企業(yè)為某小區(qū)住宅進行大修理。大修理期為3個月，合同總收入800000元，至2003年末已預收520000元，實際發(fā)生成本400000元，估計還會發(fā)生50000元的成本。要求：2003年該確認多少營業(yè)收入？

企業(yè)年度終了，應按年末應收賬款余額的0.3%-0.5%計提壞賬準備金。（）

某物業(yè)管理企業(yè)2004年主營業(yè)務(wù)收入8600萬元，其他業(yè)務(wù)收入2300萬元，預計2005年主營業(yè)務(wù)收入減少8%，其他業(yè)務(wù)收入增加15%。要求：預測2005年營業(yè)收入為多少？

簡述財產(chǎn)保險的作用。

物業(yè)管理企業(yè)需繳納哪些稅種？