什么是戰(zhàn)略成本管理？實施戰(zhàn)略成本管理有什么重要意義？戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點？

戰(zhàn)略成本計劃的主要內(nèi)容是什么？如何實施戰(zhàn)略成本計劃？戰(zhàn)略成本管理業(yè)績評價的主要指標(biāo)有哪些？

傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別？

某企業(yè)A產(chǎn)品采用定額法計算成本。A產(chǎn)品有關(guān)直接材料費用資料如下：月初在產(chǎn)品直接材料費用為20000元，月初在產(chǎn)品直接材料脫離定額差異為-600元。月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整降低1500元，定額變動差異全部計入完工產(chǎn)品成本中。本月定額直接材料費用為50000元，本月直接材料脫離定額差異為+2497.45元，本月材料成本差異率為5%材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，本月完工產(chǎn)品直接材料定額費用為60000元。要求：根據(jù)上述資料采用定額法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料成本（脫離定額的差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）。

選擇作業(yè)中心間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)時，對自動化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇（）。

下列不屬于成本分析的基本方法的是（）。

企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費支出，應(yīng)計人管理費用中。

企業(yè)為什么要編制成本計劃？成本計劃包括哪些內(nèi)容？

生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，一般采用哪幾種分配方法？

簡述傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上的區(qū)別。