A.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測
B.按渠道通路預(yù)測
C.按照產(chǎn)品型號預(yù)測
D.按毛利法預(yù)測
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A.股東大會
B.董事會
C.總經(jīng)理
D.財務(wù)部門
A.銷售
B.產(chǎn)能
C.產(chǎn)品
D.利潤
A.內(nèi)容
B.要求
C.流程
D.績效考核目標(biāo)
A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境
B.成本最低化
C.提升財務(wù)管理人員基本素養(yǎng)
D.利潤最大化
A.績效計劃
B.績效指標(biāo)設(shè)定
C.績效執(zhí)行
D.績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎懲
最新試題
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時，已知全年變動制造費用額為4020元，全年固定制造費用額為10000元，其中折舊費為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為（）。
累計間接計入費用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時，非重點考慮項是（）。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價，一般由（）負(fù)責(zé)。
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時，變動成本法計算的營業(yè)利潤將（）全部成本法計算的營業(yè)利潤。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)（）是固定不變的。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任，從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入（）帳戶的借方。