A.旅游經(jīng)營商
B.旅游批發(fā)商
C.旅游零售商
D.旅游中間商
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A.中國國際旅行社
B.中國青年旅行社
C.春秋旅行社
D.中國旅行社
A.進入容易
B.智力密集型
C.經(jīng)營關聯(lián)性強
D.產(chǎn)品替代性強
A.企業(yè)規(guī)模小
B.經(jīng)營過于集中
C.實力弱
D.效益差
A.提高國民素質
B.宣傳旅游目的地形象
C.保護環(huán)境
D.目的地歷史文化的宣傳與保護
A.大型旅行社集團化
B.中型旅行社專業(yè)化
C.小型旅行社特色化
D.小型旅行社通過代理制實現(xiàn)網(wǎng)絡化
最新試題
分散經(jīng)營風險的主要做法有（）
旅行社的金融風險主要包括（）
目前，我國旅行社業(yè)的價格戰(zhàn)很激烈，旅行社的利潤率呈不斷下降趨勢，如果旅行社的采購工作得力，采購價格比別的旅行社低，就會有競爭優(yōu)勢，爭取到更多的客源。
旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略是指根據(jù)旅行社經(jīng)營環(huán)境條件，為求得長期生存和不斷發(fā)展所進行的總體性謀劃。著重于企業(yè)全局性問題，而且指向未來。
大型的、較為成熟的旅行社，人才儲備較多，盡可能從內(nèi)部選拔。
旅行社風險管理的控制主要是設置控制標準、對比標準和糾正行為。
分散采購大多屬于遠期預定，而遠期預定有很大的不確定性，實際的采購量可能會比計劃預定量少得多。
集中采購大多屬于遠期預定，而遠期預定有很大的不確定性，實際的采購量可能會比計劃預定量少得多。
旅行社的產(chǎn)品在消費過程中會因提供服務的人員不同、參與消費的顧客不同，其質量表現(xiàn)也不同。
旅行社實施品牌戰(zhàn)略，旨在通過品牌形象塑造，建立消費者對旅行社產(chǎn)品的品牌忠誠，用品牌開拓市場。品牌最終依托的是產(chǎn)品的內(nèi)在質量。