A.進入容易
B.智力密集型
C.經(jīng)營關(guān)聯(lián)性強
D.產(chǎn)品替代性強
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A.企業(yè)規(guī)模小
B.經(jīng)營過于集中
C.實力弱
D.效益差
A.提高國民素質(zhì)
B.宣傳旅游目的地形象
C.保護環(huán)境
D.目的地歷史文化的宣傳與保護
A.大型旅行社集團化
B.中型旅行社專業(yè)化
C.小型旅行社特色化
D.小型旅行社通過代理制實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化
A.1841
B.1845
C.1838
D.1865
A.旅游者代辦出境、入境和簽證手續(xù)
B.徠和接待旅游者
C.旅游者提供導(dǎo)游服務(wù)
D.旅游者安排交通、游覽、住宿、餐飲、娛樂等活動
最新試題
通過對旅行社營業(yè)利潤率的分析,可以了解旅行社賺取利潤的能力。比率越高,旅行社通過擴大銷售額獲得利潤的能力越強。
全過程管理是指旅行社就其產(chǎn)品質(zhì)量行程的過程實施系統(tǒng)管理,又稱為橫向管理。
旅行社應(yīng)重視實施品牌戰(zhàn)略,品牌能在旅游者心中樹立良好的信譽,將旅游者購買產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為購買信任。
旅行社設(shè)立需要辦理旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證和營業(yè)執(zhí)照。
旅行社損失發(fā)生后的風險管理目標著眼于風險的防范。
旅游B2B的優(yōu)點有()
旅行社面向旅游消費者的電子商務(wù),簡稱為B2B。
旅行社資本經(jīng)營的重點是產(chǎn)權(quán)經(jīng)營。
歐美國家的旅行社按照垂直分工體系分為旅游經(jīng)營商、旅游批發(fā)商和旅游零售商。
旅行社風險管理的控制主要是設(shè)置控制標準、對比標準和糾正行為。