公司經(jīng)營(yíng)策略，指用最簡(jiǎn)潔的方式描述你的產(chǎn)品或服務(wù)，能解決什么困難，你準(zhǔn)備如果解決，你的商品是否是最合適的解決方案。

奧巴馬科技顧問(wèn)Stephen Brobst 說(shuō)：“過(guò)去3 年里產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量比以往4 萬(wàn)年的數(shù)據(jù)量還要多，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨?！?/p>

全球化下經(jīng)濟(jì)負(fù)外部性的治理需要達(dá)成跨國(guó)共識(shí)。

一個(gè)完整的企業(yè)戰(zhàn)略大體上分為三個(gè)階段。

以下哪個(gè)方式不屬于產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法的方法？（）

社會(huì)公平的價(jià)格：人人平等的價(jià)格，不會(huì)給賣(mài)方帶來(lái)不合理的高利潤(rùn)，也不會(huì)利用消費(fèi)者的需求占便宜等。

德國(guó)政府在2013年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上提出“工業(yè)4.0 ”的主張。

創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)把創(chuàng)新作為創(chuàng)業(yè)的目的，把創(chuàng)業(yè)作為創(chuàng)新的起點(diǎn)。

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是一種生活方式。

90年代起，珠三角企業(yè)開(kāi)始發(fā)生大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?；浬藤Y本紛紛通過(guò)海外投資、“廣貨北上”進(jìn)行新的財(cái)富布局。