在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時(shí)最適宜（）。

善于預(yù)測(cè)未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。

下列也叫資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的是（）。

戰(zhàn)略控制的對(duì)象主要是指（）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間體系中，具有嚴(yán)肅性、可行性、民主性的計(jì)劃是（）。

企業(yè)文化的內(nèi)容除企業(yè)價(jià)值觀外，還包括（）。

因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)?；驍U(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的需要，企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險(xiǎn)，這屬于（）。

人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？

下列各項(xiàng)中，相互的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)和平衡構(gòu)成戰(zhàn)略決策的核心問題的是（）。

對(duì)資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇就是（）。