判斷題控制的實質就是使實踐符合于計劃，計劃是控制的標準。
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1.多項選擇題定性決策方法是決策者根據所掌握的信息，通過對事物運動規(guī)律的分析來進行決策的方法。主要的定性方法有（）。
A.德爾菲法
B.頭腦風暴法
C.盈虧平衡點法
D.哥頓法
2.多項選擇題戰(zhàn)略計劃與作業(yè)計劃相比較，下列說法準確的是（）。
A.戰(zhàn)略計劃的內容具有綱領性
B.戰(zhàn)略計劃的對象是組織全局
C.戰(zhàn)略計劃的風險性較高
D.戰(zhàn)略計劃的任務是提供實現目標的方法
3.多項選擇題當一個人的需要得不到滿足，會產生挫折感，受挫后的防范措施一般有（）。
A.緊張不安的措施
B.積極進取的措施
C.消極防范的措施
D.尋求激勵的措施
4.多項選擇題一個高效率的領導班子，其組成人員必須搭配合理。這些構成要素包括（）。
A.興趣結構
B.能力結構
C.知識結構
D.年齡結構
5.多項選擇題馬克斯•韋伯指出，任何組織都必須由某種形式的權力作為基礎，才能實現目標。這些權力包括（）。
A.傳統(tǒng)的權力
B.理性一合法的權力
C.純粹的權力
D.超凡的權力
最新試題
需要層次理論認為，如果管理者真正了解了員工的需要，依其需要來進行激勵，則會產生很大的激勵作用。
題型：判斷題
著名管理學家彼得•德魯克提出，企業(yè)目標唯一有效的定義就是創(chuàng)造顧客。
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在一個組織中，領導的工作績效是由被領導者的群體活動的成效表現出來的。
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只經營一種業(yè)務的小企業(yè)，或者從事專業(yè)化經營的大大型企業(yè)，其業(yè)務層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
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戰(zhàn)略決策，主要是由組織的中高層領導決定的。
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表彰和獎勵能起到激勵作用，批評和懲罰不能起到激勵的作用。
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考評方法和考評系統(tǒng)設計的合理與否，直接影響了管理人員考評結果的合理與否。
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事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。
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為了提高控制的有效性，確保計劃不擇不扣的執(zhí)行，就要使控制系統(tǒng)具有一定的剛性。
題型：判斷題
目標路徑理論認為，環(huán)境因素和領導風格的互為補充，下屬的特質決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
題型：判斷題